諸城市枳溝鎮(zhèn)東枳溝社區(qū)
東枳溝社區(qū)轄枳溝四村、五村、六村、趙莊、小埠頭、薛家官莊6個自然村，共1900戶，6412口人，轄區(qū)面積9.5平方公里。去年以來，東枳溝社區(qū)按照上級黨委、政府的總體部署，按照．“居民自治、管理有序、服務(wù)完善、治安良好、環(huán)境優(yōu)美、文明祥和”的創(chuàng)建目標(biāo)，扎實推進(jìn)鄉(xiāng)村文明行動。工作中，主要是突出“三個三”建設(shè)：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，居民自治，夯實三個基礎(chǔ)
一是夯實領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)。按照“全面規(guī)劃、整體推進(jìn)、分類指導(dǎo)、重點突破”的工作思路，制定下發(fā)了《文明社區(qū)創(chuàng)建活動工作方案》，成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，先后召開了動員大會、工作調(diào)度會和工作推進(jìn)會等多個專題性會議，對創(chuàng)建文明社區(qū)進(jìn)行了總體布局和具體部署，進(jìn)一步明確指導(dǎo)思想、基本思路、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、方法步驟，統(tǒng)籌推進(jìn)生態(tài)文明和諧社區(qū)創(chuàng)建工作。
二是夯實組織基礎(chǔ)。按照“民主推薦、民主選舉、民主管理、民主監(jiān)督”的社區(qū)居民自治原則，認(rèn)認(rèn)真真按程序，扎扎實實搞選舉，選舉產(chǎn)生社區(qū)兩委“成員”、監(jiān)委會委員及配套組織成員，一批政治素質(zhì)高、工作能力強(qiáng)的優(yōu)秀黨員干部進(jìn)入社區(qū)干部隊伍，進(jìn)一步優(yōu)化了組織結(jié)構(gòu)。同時，創(chuàng)新推行社區(qū)黨委初議、聯(lián)席議事、決策聽證、公開辦理、民主評議“五制管理”社區(qū)運(yùn)行機(jī)制，建立起了一套社區(qū)黨委領(lǐng)導(dǎo)下社區(qū)居民依法民主自治的工作運(yùn)行機(jī)制。
三是務(wù)實群眾基礎(chǔ)。大力推行黨務(wù)公開、事務(wù)公開、財務(wù)公開、服務(wù)公開“四務(wù)公開”，創(chuàng)新民主管理模式，在廣泛征求黨員群眾意見的基礎(chǔ)上，在社區(qū)文體活動廣場設(shè)立公開欄，在公開內(nèi)容上突出針對性，在公開形式上突出靈活性，在公開程序上突出規(guī)范性，在公開時限上突出時效性，便于群眾及時了解公開內(nèi)容。同時，結(jié)合“民情臺帳”工作，進(jìn)一步了解社情民意，暢通民情民意渠道，增強(qiáng)社區(qū)居民參與社區(qū)建設(shè)和管理的積極性和主動性，．進(jìn)一步提高了社區(qū)群眾的滿意度。
二、加大投入，統(tǒng)一規(guī)劃，完善三項建設(shè)
一是完善農(nóng)村社區(qū)建設(shè)。投資650萬元，新建枳溝鎮(zhèn)東枳溝社區(qū)綜合服務(wù)樓，整個綜合服務(wù)樓集社區(qū)服務(wù)中心、行政審批中心、綜合文化中心、成人教育中心于一體。此外，為進(jìn)一步提升社區(qū)服務(wù)功能，投資2270萬元，建設(shè)了中心小學(xué)教學(xué)樓，中心幼兒園教學(xué)樓以及連接中心初中的“育才路”、“育才橋”、攔河閘建設(shè)工程；為促進(jìn)農(nóng)民居住聚集融合，投資4500萬元，建成五層居民樓5棟、140套，實行集中供水、供氣、排污，采取節(jié)能、環(huán)保、高效的地源熱泵供暖。今年，二期工程投資3717萬元，建設(shè)五層居民樓7棟、270套，計劃明年完成薛家官莊140戶居民的整村搬遷以及共他社區(qū)130戶居民的聚集安置工作。
二是完善經(jīng)濟(jì)體系建設(shè)。引導(dǎo)居民打破死守“一畝三分地”的傳統(tǒng)就業(yè)思路，樹立跳出農(nóng)業(yè)抓農(nóng)業(yè)，跳出農(nóng)村抓農(nóng)村的致富意識，加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。其中：投資1600萬元，建設(shè)了千畝薄皮核桃示范區(qū)，主要通過整平土地、深挖換土、道路硬化、修筑水庫、建揚(yáng)水站等措施，改善生產(chǎn)條件和生態(tài)環(huán)境，提高生產(chǎn)效益，帶動全鎮(zhèn)薄皮核桃種植發(fā)展。投資1800萬元，規(guī)劃建設(shè)了千畝蘋果示范區(qū)，通過道路硬化、修水庫、建揚(yáng)水站等措施發(fā)展蘋果示范園區(qū)1000畝，年均收入在I.2萬元以上。主要種植紅富士蘋果，并以此為主示范園區(qū)帶動全鎮(zhèn)3000畝蘋果種植發(fā)展。
三是完善公共設(shè)施建設(shè)。自2009年10月份開始，實施了濰河生態(tài)綜合治理工程，該工程總投資1.3 96億元，總規(guī)劃面積2600畝。一期工程投資4630萬元，對央贛路以東3.6公里河道進(jìn)行清淤疏浚；沿濰河南岸修建
三、服務(wù)群眾、平安共創(chuàng)、構(gòu)建三大網(wǎng)絡(luò)
一是構(gòu)建社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。在充實社區(qū)工作人員隊伍、嚴(yán)格落實社區(qū)經(jīng)費(fèi)保障的基礎(chǔ)上，充分依靠和調(diào)動社會各方面力量參與農(nóng)村社區(qū)化服務(wù)，逐步建立起以社區(qū)委為核心、全體黨員為主體，各職能部門和基層組織共同參與、資源共享、責(zé)任共擔(dān)、全員共建的多元聯(lián)動格局。目前，社區(qū)共發(fā)展社區(qū)服務(wù)志愿者60多人，組織便民服務(wù)隊員20多人。今年以來，共開展綠化植樹、環(huán)衛(wèi)保潔等志愿者服務(wù)活動20多次，培訓(xùn)黨員群眾300人（次），轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力200多人，累計為群眾辦實事200余件。
二是構(gòu)建社會治安網(wǎng)絡(luò)。按照“責(zé)任上移，重心下移、關(guān)口前移”的總體思路，堅持打擊與防范并舉，治標(biāo)與治本兼顧，防范為主，治本為上，建立健全社區(qū)安全防范的長效機(jī)制，加大人力、物力、財力投入，在電子監(jiān)控體系方面抓運(yùn)行、抓維護(hù)、抓規(guī)范，進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)治安防控體制建設(shè)。同時進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的鋪設(shè)、安裝工作，保證電子防控體系正常有序按時運(yùn)行，全力打造“社會政治穩(wěn)定、刑事發(fā)案減少、治安秩序良好、執(zhí)法公正文明、人民群眾滿意”的平安型社區(qū)。
三是健全社會保障網(wǎng)絡(luò)。以調(diào)解維穩(wěn)黨支部和調(diào)解維穩(wěn)委員會為載體，依托社區(qū)群眾工作站，組織做好社區(qū)內(nèi)矛盾糾紛的排查、受理、調(diào)處工作，力爭把矛盾糾紛解決在基層，解決在萌芽階段，確保小事不出社區(qū)，大事不出鎮(zhèn)域。同時充分發(fā)揮矛盾調(diào)解與法律服務(wù)中心的作用，做好人民群眾的矛盾調(diào)解工作，準(zhǔn)確掌握社區(qū)內(nèi)不安定因素，把重點放在排查調(diào)處多發(fā)性、易發(fā)性和容易激化的矛盾糾紛上，立足平常，重在防范，從苗頭性抓起，。細(xì)微處抓起，進(jìn)一步完善矛盾糾紛調(diào)解體系，力促調(diào)解工作規(guī)范化、制度化、有序化運(yùn)行。
